» Engineering

Neues Verständnis von Technologie

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» Business Models

Neues Verständnis Werte zu schaffen

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» Cooperations

Neues Verständnis von Wettbewerb

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» Leadership

Neues Verständnis der Zusammenarbeit

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Engineering

Neues Technologieverständnis

Wir nutzen die Ingenieurskunst nicht, um Produkte der Technik Willen zu „verbessern” und immer wieder neue Features hinzuzufügen, sondern richten uns nach den Bedürfnissen unserer Kund:innen. Für sie entwickeln wir einfach zu nutzende, nachhaltige Lösungen. Wir verschreiben uns dem Open-Innovation-Ansatz und öffnen uns über die Unternehmensgrenzen hinaus, um unser Innovationspotenzial zu vergrößern.

Marantec Besprechungsraum

Business Models

Neues Verständnis Werte zu schaffen

Produkt-Heros haben unserer Meinung nach ausgedient, es geht um ganzheitliche Geschäftsmodelle. Wir denken in Ökosystemen, orientieren uns an den Prinzipien der Plattformökonomie und der Kreislaufwirtschaft. Wir haben den klaren Anspruch, im Einklang mit der Natur die besten Geschäftsmodelle im Bereich Antriebssysteme zu gestalten. Dabei denken wir stets über unsere bisherigen Kernmärkte hinaus.

Die Marantec Group setzt auf digitale Einbauanleitungen als Teil ihrer Nachhaltigkeitsstrategie, um den CO2-Fußabdruck zu minimieren und Papierressourcen zu schonen. Anstelle von gedruckten Anleitungen in Verpackungen werden diese nun online zur Verfügung gestellt. Der Druck auf Anfrage bleibt bestehen. Ein DIN-A4-Blatt mit Sicherheitshinweisen ersetzt die bisherigen Anleitungen. Die Marantec Group erwartet eine jährliche Einsparung von etwa acht Millionen bedruckten Seiten, was über 50 Tonnen CO2 entspricht und etwa 70 ausgewachsene Bäume pro Jahr rettet. Zusätzlich werden Druckkosten reduziert und Arbeitsaufwand minimiert.

Cooperations

Neues Verständnis von Wettbewerb

Kooperationen schaffen Werte. Wir sehen die Fähigkeit, erfolgreiche Kooperationen zu initiieren, als entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Für uns stehen Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz im Vordergrund. Wir streben nach Kooperationen, von denen alle Partner:innen profitieren. Statt Konkurrenzdenken verschieben wir Wettbewerbsgrenzen. Nur so sind wir auch zukünftig am globalen Markt erfolgreich.

Leadership

Neues Verständnis von Zusammenarbeit

Beste Ergebnisse entstehen aus der Weisheit der Vielen. Dafür braucht es Arbeiten auf Augenhöhe. Wir denken Organisation neu, setzen auf Talente und Rollen statt auf klassische Hierarchien. Kernthemen zur Umsetzung dieser Arbeitsweise sind Purpose, moderne Entscheidungsstrukturen und Digitalisierung. Der aktive, eigenverantwortlich handelnde Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. 

Darum sind wir der coolste Antriebshersteller!

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir als Open Champion den deutschen Mittelstand verändern möchten.

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